W październiku prowadziliśmy warsztaty dla kadry menedżerskiej wysokiego szczeblaz inplacementu (wdrożenia do nowej pracy/organizacji).

Przygotowanie strategii wejścia do nowego pracodawcy zwiększa szanse sukcesu. Jest korzystne zarówno dla menedżera jak również dla pracodawcy. Redukuje ryzyko niedopasowania do kultury organizacyjnej, przełożonego oraz porażek w biznesie związanych z błędnymi decyzjami w pierwszych miesiącach pracy.

W procesie przygotowania do nowej roli warto:

• przygotować plan komunikacji do załogi
• przygotować plan działań na pierwsze miesiące pracy
• ustalić priorytety ze swoim przełożonym
• zadbać o pierwsze sukcesy w pierwszych miesiącach pracy